INTERVIEWS - AUTRE Après huit années sans succès sportif, Anderlecht connaît un regain d'intérêt sans précédent, attirant plus de fans que jamais. Le Lotto Park est désormais sold-out à chaque match à domicile, avec 6.000 supporters sur liste d'attente pour un abonnement. Comment une équipe sans victoires peut-elle devenir plus populaire que par le passé ? Historiquement, le club bruxellois était synonyme de classe et d'élégance, remportant quatre titres en cinq saisons dans les années 60.
Cependant, depuis 2017, Anderlecht n'a plus remporté de trophée, et l'affluence dans les tribunes avait chuté, avec seulement 11 000 abonnements vendus il y a cinq ans. Aujourd'hui, la situation est radicalement différente : 14 000 abonnés et une fréquentation moyenne de 18 433 spectateurs par match. Cette transformation paradoxale a poussé le RSCA à repenser son identité. Selon Sophie M'Sallem, directrice marketing, la crise a été l'occasion de redéfinir Anderlecht, en optant pour une approche moins élitiste et plus inclusive. Le projet social ‘Tous Mauves' illustre cet engagement envers la diversité et le lien avec la ville. La perception d'Anderlecht s'est élargie pour inclure non seulement l'équipe première, mais aussi les équipes féminines, les Futures (U23) et l'académie de jeunes. Le lancement de MAUVE TV permet aux supporters de suivre tous ces aspects du club, renforçant ainsi le sentiment d'appartenance. Au-delà du football, Anderlecht s'est transformé en une marque de divertissement. Sur les réseaux sociaux, le nombre de followers a explosé, passant de 1,35 à 4,72 millions. M'Sallem souligne l'importance de véhiculer une image premium tout en maintenant les valeurs de victoire et d'héritage. Les jours de match ont également évolué pour offrir une expérience totale, intégrant des spectacles lumineux et des zones de fans. Inspiré en partie par le modèle américain, le Sporting vise à créer des émotions et des connexions avec ses supporters. Sur le plan financier, les investissements portent leurs fruits, avec des revenus commerciaux passant de 45 à plus de 60 millions d'euros. Les sponsors, comme Sunweb, ont été séduits par la vision d'Anderlecht, qui allie sport, données et divertissement à un niveau inédit dans le football belge. Un exemple marquant de cette innovation est le lancement du nouveau maillot en collaboration avec Stromae et son collectif Mosaert, qui a su allier nostalgie et modernité, une initiative récompensée au World Football Summit. Ainsi, malgré l'absence de trophées, Anderlecht a su se réinventer sans perdre son âme. M'Sallem conclut en affirmant que tant que les fans quittent le stade avec le sourire, le RSC Anderlecht est sur la bonne voie.
Source: HLN (Niels Vleminckx)
