OTRO La mayor parte del club pertenece a Marc Coucke y a su socio Joris Ide, aunque este último se mantiene más en segundo plano. Tras su salida como presidente a finales de 2025, Wouter Vandenhaute vendió sus acciones a Geert Duyck. Desde entonces Coucke ha retomado un papel más activo: nombró a Michael Verschueren presidente y recuperó a Kenneth Bornauw como consejero delegado. Para el economista del deporte Wim Lagae, los años turbulentos en Anderlecht habrían quedado atrás, aunque los aficionados puedan opinar lo contrario.
Lagae valora como positiva la herencia de Vandenhaute: los ingresos crecieron sustancialmente y en las tres últimas temporadas superaron el umbral de los 100 millones de euros. La marca Anderlecht se ha fortalecido y la experiencia alrededor de las jornadas de partido recibe hoy más atención. En el plano financiero se ha trabajado con más eficiencia y el club logró reducir la masa salarial, un avance importante según Lagae. Ese ajuste tiene sin embargo su contrapartida: con un presupuesto de salarios 24 millones de euros inferior al de Club Brugge, las prestaciones deportivas quedan lógicamente más limitadas, y una cuarta plaza se ajusta a esas posibilidades económicas. Lagae considera baja la probabilidad de que Anderlecht recupere pronto su papel dominante en Bélgica: los cambios internos pesan en la operativa y la brecha con Club Brugge sigue siendo amplia. Un regreso a la Champions League sería clave, porque aportaría ingresos adicionales y elevaría el valor de mercado de los jugadores. La situación interna sigue marcada por la incertidumbre: aún no hay sustituto para el director deportivo Olivier Renard y el entrenador Besnik Hasi fue destituido; Jérémy Taravel asume el cargo de forma interina. En lo deportivo destaca la fuerte apuesta por la cantera: diez jugadores formados en casa están teniendo minutos, lo que coloca al club entre los referentes del país en ese aspecto. En conclusión, Anderlecht ha visto crecer sus ingresos y al mismo tiempo ha recortado costes —especialmente en salarios—, pero ese presupuesto más contenido dificulta competir de lleno por el título. Además, el club mantiene un papel social activo: invierte en la formación juvenil, en el fútbol femenino y en proyectos sociales; la iniciativa Tous Mauves se dirige de forma específica a jóvenes vulnerables en Bruselas.
Fuente: © Propia fuente
