ANDERE De Fan Council, de supportersraad van Anderlecht, had recent een ontmoeting met de sportieve leiding van Anderlecht. De nieuwe sportief directeur Antoine Sibierski lichtte er zijn plannen toe. "De centrale boodschap was duidelijk: de club moet opnieuw gebouwd worden op mentaliteit, verantwoordelijkheid, discipline en een echte winnaarscultuur", zo klinkt het onder meer.
Lees hieronder het volledige verslag dat door de Fan Council werd gepubliceerd in hun Facebook-groep.
De nieuwe sportieve leiding van Anderlecht heeft tijdens een uitgebreide fancouncil (uitgebreid met mensen van sfeergroepen)haar visie op de toekomst van de club toegelicht. De centrale boodschap was duidelijk: de club moet opnieuw gebouwd worden op mentaliteit, verantwoordelijkheid, discipline en een echte winnaarscultuur. Er wordt gestart met een nieuw wit blad.
Lees verder onder de advertentieLees verder
Belangrijk om te weten dat de club veranderingen heeft doorgevoerd op de 4 cruciale posities: voorzitter, CEO, sportief directeur en hoofd scouting. En dat de scoutingscel ook volledig vernieuwd is.
Volgens de nieuwe leiding ontbraken de voorbije jaren evenwicht, maturiteit en leiderschap binnen de spelersgroep. Vooral jonge spelers kregen te snel verantwoordelijkheid, terwijl zij volgens de sibierski nog te onervaren zijn om een ploeg te dragen. Jongeren blijven belangrijk binnen de visie van de club, maar ze moeten hun plaats verdienen en stap voor stap groeien. De club wil daarom meer ervaren spelers aantrekken, zeker op cruciale posities zoals centrale verdedigers, om stabiliteit en leiderschap te brengen op én naast het veld. Er wordt gesproken over een aantal transfers waarvan 4 prioritaire posities die de club heeft geidentificeerd waar we snel op willen handelen in de mercato.
Sibierski benadrukte meerdere keren dat hij spelers zoekt met een sterke mentaliteit: spelers die lopen, strijden, verdedigen en verantwoordelijkheid nemen. Volgens hem mag een speler fouten maken, maar nooit door gebrek aan inzet of nonchalance. Hij wil een groep die beseft wat het betekent om voor Anderlecht te spelen en die begrijpt hoeveel de supporters investeren — emotioneel én financieel — in de club.
Een belangrijk punt in zijn visie is dat spelers niet alleen op technische kwaliteiten beoordeeld zullen worden. In scouting en transfers wil men voortaan ook veel meer letten op persoonlijkheid, discipline en werkethiek. Een aanvallende speler moet bijvoorbeeld ook defensief werk leveren en bereid zijn grote inspanningen te doen zonder bal. Sibierski gaf aan dat menselijke waarden zelfs belangrijker zijn dan pure voetbalkwaliteiten. Als een speler niet de juiste ingesteldheid heeft, wil hij hem niet binnenhalen, ongeacht zijn talent.
Daarnaast gelooft de nieuwe leiding dat veel spelers beter kunnen presteren in een betere omgeving. Volgens hen hebben sommige spelers de voorbije jaren gefaald door een gebrek aan begeleiding, structuur en duidelijke cultuur binnen de club. Met betere coaching, dagelijkse begeleiding en een professionelere werkomgeving denkt men dat verschillende spelers opnieuw kunnen groeien.
Tijdens de bijeenkomst uitte de fancouncil dat er veel frustratie en wantrouwen is. Zij wezen erop dat de club al jaren spreekt over “een nieuw project”, “een andere mentaliteit” en “een frisse start”, terwijl de resultaten telkens tegenvallen. Ze vroegen daarom concrete antwoorden over wat er nu werkelijk anders zal zijn: trainingsmethodes, management, cultuur en meetbare doelstellingen.
De sportieve leiding erkende die kritiek en gaf toe dat vertrouwen alleen kan terugkomen via resultaten op langere termijn. Volgens hen zullen de veranderingen vooral zichtbaar worden in de dagelijkse werking: meer discipline, duidelijkere processen, sterkere begeleiding en een andere mentaliteit binnen de groep. Sibierski stelde dat hij persoonlijk slecht omgaat met verliezen en dat hij die winnaarsmentaliteit opnieuw in de hele club wil installeren.
Ook de clubcultuur kwam uitgebreid aan bod. Sibierski gaf aan dat Anderlecht nog steeds een prestigieuze club is waar spelers voor zouden moeten willen spelen omwille van de geschiedenis en uitstraling, niet alleen voor geld of contracten. Hij wil spelers en medewerkers aantrekken die echt overtuigd zijn van het project en die menselijke waarden belangrijk vinden. Daarom hecht hij veel belang aan persoonlijke gesprekken met spelers en makelaars om hun motivatie en karakter te beoordelen.
Tot slot werd benadrukt dat de club ambitieus blijft. De transfers zouden reeds snel gemaakt worden en men gaat nu niet meer wachten tot er een speler verkocht is. Anderlecht moet opnieuw bovenaan meespelen. Tegelijk vraagt de nieuwe leiding tijd en geduld om een nieuwe cultuur en structuur op te bouwen na het tijdperk van wouter. Volgens hen zullen supporters de komende maanden stilaan een ploeg moeten zien die anders speelt, meer strijd toont en opnieuw een echte verbondenheid met de club en haar supporters uitstraalt. Er zijn in het verleden fouten gemaakt maar iedereen binnen de sportieve leiding is er nu van overtuigd dat men nu wel de juiste weg is ingeslagen.
Bron: © Eigen redactie
